2012年11月2日上午9:30，原北京技术市场主任林耕，应邀赴北京中心就北京市科技成果转化现状、模式及存在问题进行介绍。

林耕主任首先以江苏省开展科技成果转化—设立江苏省科技成果转化专项资金为典型案例，介绍了国内以政府为引导的，以产学研为主要特色的科技成果转化的典型模式，江苏省通过创新项目管理机制，优化资金资助方式；突出转化关键环节，从产业发展组织遴选项目；严格把握规范程序，努力实现科学决策；推进科技金融互动，撬动全社会共同投入；全面落实管理责任，确保项目取得预期成效等方式，极大地推动了江苏省的科技成果转化工作，取得良好的社会、经济效益。该资金自启动实施5年来（2004-2009），江苏省政府5年组织实施408个项目，累计安排省拨经费46.52亿元，平均投入1100万/项，最大投入4000万/项，吸引银行贷款162.6亿元，引导社会总投资390亿元。实施项目获得授权专利2141项，制订国家技术标准141件，形成重大目标产品近1000个，实现销售收入745.2亿元，利税140.7亿元，项目新获国家863、973、科技支撑计划支持23.4亿元，全面支持了江苏省科技产业发展，产生广泛的社会影响，树立了“创新江苏”的品牌。

随后林耕主任又以高智发明在世界范围经营、发展案例，为北京中心未来发展提供建议。他认为北京中心应该以知识产权工作为重点，借鉴高智发明在科技产业发展中的自我定位--发明引路人、天使投资人、专利代理人，将北京中心建设成一个专业化、高规格、低风险的技术商业化平台。

最后，在上述典型案例基础上，林耕主任将北京市技术转化的现状进行了简单概括，为北京中心未来如何服务科技北京建设提供引导。

林耕教授深入浅出的讲解，使参会人员受益匪浅，高智模式介绍对于我国技术转移工作提出警醒，具有较强的实战和借鉴意义。此次讲座北京中心还邀请到遥感所、物理所技术转移工作人员参会，相关成果转化实战案例、项目运作实务等讲座活动，北京中心将持续举办。